Objectifs

● Comprendre les principaux enjeux du "management" des personnes ● Connaître les principaux processus de la gestion des ressources humaines ● Appréhender les compétences de base du management des personnes, des équipes

Programme

Le management des ressources humaines : principe de responsabilité partagée

  • La dimension stratégique
  • La dimension pilotage : les grands processus de la gestion des ressources humaines
  • La dimension hiérarchique : compétences de base pour manager une équipe (Relations interpersonnelles : écouter activement, savoir dire non, déléguer, gérer les conflits, appréhender l'intelligence émotionnelle ...)
  • Deux cas particuliers : l’accompagnement humain du changement et le risque psychosocial

Modalité du contrôle des connaissances

Examen (cas pratique + petit QCM) + participation active au cours (10%)

Bibliographie

  • Estelle M. MORIN, Caroline AUBE, Kevin J. JOHNSON, Psychologie et management, Chenelière Education, 2015.0
  • Jean-Pierre TAÏEB, Le petit RH 2021, Dunod, 2021.0
  • Antonio R. DAMASIO, L'erreur de Descartes (nouvelle édition), Odile Jacob (poches sciences), 2010.0
Cours
14h
 

Code

22_I_G_S09_MOM_3_2

Responsables

  • Philippe THIMONIER

Langue

Français

Mots-clés

● Management "durable", Motivation, Performance, Processus RH. ● Écoute active, Intelligence Émotionnelle, Relations interpersonnelles, Gestion des conflits. ● Risque psychosociaux, Accompagnement humain du changement