Activités pratiques de Génie Mécanique

Objectifs

L’objectif de l’action de formation est de mettre en pratique (savoir faire) les compétences de l’Unité d’Enseignement GM. Le projet technologique de développement de produit a pour objectif de mettre en œuvre toutes les étapes de conception, de fabrication et de contrôle de la conformité géométrique des composants d'un système mécanique. Les autres TP ont pour objectif d’analyser l’architecture d’un système mécanique réel, de réaliser un diagnostic des performances, en fonction des sollicitations extérieures et des éléments technologiques utilisés pour réaliser les liaisons entre solides ou mettre en action le système.

Programme

  • TP découverte - Analyse technologique (4h)
  • BE Analyse montages roulements/Dessin Technique - Projet technologique (4h)
  • BE Cotation - Projet technologique (4h)
  • BE Gamme d'usinage - Projet technologique (4h)
  • TP Usinage - Projet technologique (4h)
  • TP Métrologie dimensionnelle - Projet technologique (4h)
  • TP Dimensionnement en RdM (4h)
  • TP Dynamique (4h)

Développement durable

Niveau 1 : Activité contextualisée par rapport aux problématiques de développement durable et de responsabilité sociétale et/ou illustrée par des exemples, exercices, applications.

DD&RS niveau 1

Activité contextualisée par rapport aux problématiques de développement durable et de responsabilité sociétale et/ou illustrée par des exemples, exercices, applications.

Éléments du programme liés aux objectifs de développement durable

En plus des connaissances de base apportées par ce module, de nombreux exemples sont donnés en lien avec le développement durable des systèmes et structures (utilisation des matériaux, consommation énergétique, durée de vie et durabilité, recyclabilité etc)

BE
10h
 
TP
20h
 

Responsables

  • Bertrand HOUX
  • Francesco FROIIO
  • Olivier DESSOMBZ

Langue

Français

Mots-clés

Architecture d’un système mécanique ; Éléments de construction ; Conception ; Fabrication ; Métrologie ; Dimensionnement élastique ; Diagnostic des performances.