Operations & Information Management (OPIM)

Découvrir les modèles d'entreprises et leur évolution Comprendre les organisations, leurs enjeux et leurs aspects aux niveaux opérationnels, managériaux et humains. Découvrir la gestion de l'entreprise :

• la chaîne de valeur, les fonctions supports associées.
• la gestion de la production et l'adéquation charges/capacité, le management des ressources matérielles et humaines
• le management de projet et l'agilité nécessaire

Organisation et structure des entreprises La Supply Chain au cœur de l'organisation :

• la gestion des stockes : achats et approvisionnement
• Le management des ressources humaines et matérielles - calcul des besoins, adéquation charge/capacité
• Le management des prévisions (demande, marché) Les données techniques et organisationnelles de l'entreprise (gammes, nomenclature, qualité, procédures, etc.) Le management de projet agile L'amélioration continue des processus : Excellence Opérationnelle, Le besoin d'innovation et de créativité pour adapter son organisation et son management à l'évolution des sociétés.